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西安交大資產(chǎn)經(jīng)營有限公司赴康橋飲食開展工作調(diào)研
發(fā)布時(shí)間:2021-03-05     作者:   來源:   點(diǎn)擊量:1338   分享到:

34日,交大資產(chǎn)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴康橋飲食公司開展調(diào)研并召開調(diào)研座談會(huì)。資產(chǎn)公司部分董、監(jiān)事以及康橋飲食公司董、監(jiān)事、經(jīng)營班子、相關(guān)部室管理人員參加調(diào)研會(huì)。資產(chǎn)公司黨委書記、副董事長黃湘懷、副董事長、總裁王斌出席調(diào)研會(huì)并做重要講話。會(huì)議由王斌總裁主持。

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康橋飲食黨支部書記、總經(jīng)理景立杰圍繞“十三五”規(guī)劃完成情況和“十四五”發(fā)展規(guī)劃,2021年工作目標(biāo)、舉措及預(yù)期效果作專題匯報(bào)。

景總表示,在資產(chǎn)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,康橋飲食經(jīng)營班子團(tuán)結(jié)全體干部職工,以市場為導(dǎo)向,以顧客滿意為服務(wù)宗旨,積極進(jìn)取,全面完成了十三五經(jīng)營目標(biāo),公司發(fā)展穩(wěn)健、主業(yè)突出,特別在2020年克服了疫情影響,加大開發(fā)力度,逆勢(shì)上揚(yáng),保持了市場穩(wěn)定,股東回報(bào)逐年增加。 DSC_6007_看圖王.jpg

 景立杰總經(jīng)理分析了康橋飲食未來經(jīng)營中面對(duì)的各項(xiàng)市場壓力、政策風(fēng)險(xiǎn)、頂層設(shè)計(jì)局限和經(jīng)營場地實(shí)際情況等問題,表示將科學(xué)規(guī)劃企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景,謀劃新時(shí)期團(tuán)餐發(fā)展方向,精益求精抓管理,為顧客提供優(yōu)質(zhì)滿意服務(wù),力爭成為可以覆蓋后勤行業(yè)的綜合服務(wù)運(yùn)營商和顧客可以信賴的、有一定影響力的優(yōu)質(zhì)品牌。2021年,公司將圍繞講政治、黨建引領(lǐng),弘揚(yáng)西遷精神和釘子精神,規(guī)范治理、穩(wěn)健發(fā)展,通過十三項(xiàng)具體舉措,達(dá)成2021年工作任務(wù)目標(biāo),并全面完成2021年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),做市場滿意的綜合后勤服務(wù)商。

景立杰對(duì)資產(chǎn)公司黨委、董事會(huì),康橋飲食董事會(huì)給予康橋飲食的指導(dǎo)和支持表示衷心感謝。他強(qiáng)調(diào),資產(chǎn)公司調(diào)研組來康橋飲食調(diào)研指導(dǎo)工作,必將對(duì)我們實(shí)現(xiàn)十四五規(guī)劃,完成2021年工作任務(wù)目標(biāo)起到重要促進(jìn)作用。

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康橋飲食董事長宋凌云做補(bǔ)充發(fā)言。宋總強(qiáng)調(diào),康橋飲食在十四五期間要堅(jiān)持規(guī)范治理、穩(wěn)健發(fā)展的主旋律,在集中配餐和中央廚房的運(yùn)營模式方面大膽嘗試,爭取獲得突破。 

參加調(diào)研會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)康橋飲食十三五期間在經(jīng)營和管理方面取得的成績給予肯定,紛紛為十四五規(guī)劃編制建言獻(xiàn)策,大家希望康橋飲食認(rèn)清形勢(shì),提高站位,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,依托交大品牌,積極向外拓展業(yè)務(wù),做強(qiáng)做大企業(yè)。 DSC_6077_看圖王.jpg

資產(chǎn)公司黨委書記、副董事長黃湘懷要求,康橋飲食在高校體制改革中做為保留企業(yè),要認(rèn)清機(jī)會(huì),嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)黨建引領(lǐng),積極發(fā)展黨員隊(duì)伍,嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)三重一大制度,加強(qiáng)支部建設(shè),不斷提升組織能力。

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王斌總裁在聽取匯報(bào)和發(fā)言后做總結(jié)講話。王總強(qiáng)調(diào)康橋飲食是學(xué)校產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)全面完十三五規(guī)劃的少數(shù)單位之一,充分肯定公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的努力與付出,對(duì)康橋飲食十四五規(guī)劃提出了要求和建議。 DSC_6311_看圖王.jpg 

王總指出,制定十四五規(guī)劃,康橋飲食應(yīng)該居安思危,找準(zhǔn)企業(yè)存在的問題,找到解決問題的措施;業(yè)務(wù)發(fā)展全面覆蓋西部,從管理、服務(wù)、宣傳方面努力打造品牌;創(chuàng)新經(jīng)營模式,做好產(chǎn)業(yè)延伸,細(xì)分市場,在精細(xì)化分析的基礎(chǔ)上,做好目標(biāo)客戶篩選,主動(dòng)放棄不良項(xiàng)目;在合法的基礎(chǔ)上做好股權(quán)調(diào)整,可以引入能帶來市場客戶、倉儲(chǔ)及配套服務(wù)的戰(zhàn)略性投資人;要發(fā)揮國企服務(wù)及綜合考量上的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮公司董事會(huì)的戰(zhàn)略作用,自加壓力,再接再厲。

通過本次調(diào)研,為康橋飲食的十四五規(guī)劃指明了方向。康橋飲食將以本次調(diào)研會(huì)為契機(jī),在十四五期間認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),聚焦團(tuán)餐業(yè)務(wù)發(fā)展新模式,推動(dòng)混合所有制改革,增強(qiáng)市場競爭力,以優(yōu)秀業(yè)績回報(bào)股東,努力實(shí)現(xiàn)公司的“十四五”遠(yuǎn)景目標(biāo)。

 


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